martes, 26 de mayo de 2009

El impacto de Nokia Point and Find en la publicidad



Con Nokia Point and Find los usuarios pueden acceder a información y servicios apuntando simplemente con la cámara de su telefono móvil a un objeto. El video de arriba muestra el impacto que la nueva tecnología puede tener en la publicidad exterior y en la misma impresa en periódicos, revistas, etc. La versión beta ya se puede descargar en el Reino Unido y los Estados Unidos. De momento, Nokia Point and Find funciona de manera experimental en objetos seleccionados como carteles de películas o códigos de barras de ciertos productos. ¿Qué supone la nueva tecnología para la publicidad exterior e impresa? Sencillamente que, en un futuro no demasiado lejano, estará ineludiblemente conectada a dispositivos móviles. El video de abajo es la presentación oficial de Nokia Point and Find.

martes, 19 de mayo de 2009

Best Buy entiende por dónde van los tiros



... o al menos su director de Marketing, Barry Judge, así lo quiere manifestar en el vídeo de arriba. "In order for our brand to be relevant in the future", afirma al final del vídeo, "we gotta live digitally... And the brands that figure this out are the brands that will succeed in the future".

viernes, 15 de mayo de 2009

Un ejemplo de "Glocalization": Coca Cola y la Copa Confederaciones



Coca Cola es uno de los principales patrocinadores de la Copa Confederaciones de fútbol, que se celebrará en Sudáfrica el próximo mes de junio. Para promocionar el evento, Coca-Cola buscó a un joven cineasta sudafricano que le ayudase a producir el anuncio sobre el que centraría su campaña de televisión. El proyecto del estudiante Mfundo Mkhize fue el seleccionado, y el resultado es el que se puede observar arriba. ¿Extraño para nosotros? Tan sólo un ejemplo de cómo una empresa global adapta, en la medida de lo posible, su "producto" a la cultura local.

jueves, 14 de mayo de 2009

El primer anuncio de TV de Google



Después de su lanzamiento al mercado el pasado mes de septiembre, Chrome, el navegador diseñado por Google para competir con el Explorer de Microsoft, ha sido un fiasco. Tan sólo un 1,4% de los usuarios de Internet lo utiliza para navegar, en contraste con el 66% que hace uso del Explorer de Microsoft, el 22% del Firefox de Mozilla y el 8% del Safari de Apple, según datos de Net Applications. De ahí que Google se haya visto obligado a promocionarlo a través de herramientas tradicionales de marketing, como la publicidad televisiva. El anuncio de arriba fue originalmente producido por el equipo de Google en Japón para ser colgado en YouTube. Sus resultados fueron tan efectivos que Google decidió llevarlo a la televisión, al menos así lo cuentan en su propio blog. La campaña, de momento, se limitará a los Estados Unidos. Menudo cambio de principios para una empresa que presumía del boca a oreja en Internet, ¿no?

miércoles, 13 de mayo de 2009

Qué difícil es decir "estaba equivocado"

La profesora de Harvard Rosabeth Moss Kanter reflexionaba hace unos días en su blog sobre la importancia de que un líder reconozca sus errores. "If a leader cannot admit being wrong in a timely fashion, he or she can never correct mistakes, change direction, and restore success, the consequences get worse the longer denial prevails", afirma la profesora Moss Kanter. Si en culturas de trabajo en equipo como la norteamericana a algunas personas les resulta difícil decir "estaba equivocado" o "lo siento", imagínate al típico "jefe" español, que se desenvuelve normalmente en ambientes de trabajo jerárquicos y autoritarios. Y lo curioso es que, a través de esas palabras, es cómo el responsable de un departamento o empresa mejor contribuye a crear un clima de confianza y compromiso con sus colaboradores. Como muy bien nos recuerda la profesora norteamericana, "the best leaders manage the risk that they could be wrong by surrounding themselves with people smarter than they are, at least in some things. They create conversations, weigh facts, listen to arguments, and then make better-informed and less self-serving decisions". No se trata, por tanto, de que se vean forzados a decir "estaba equivocado" cada dos por tres, pero sí de que actúen de una determinada manera y, cuando el momento así lo requiera, sean capaces de pronunciar esas palabras "mágicas". A lo mejor, en España, sí son necesarios cursos de formación para aprender a hacerlo.

jueves, 7 de mayo de 2009

¿Qué anunciar en las cintas de equipaje de los aeropuertos?



Con mayor o menor fortuna, hace ya unos años que las cintas transportadoras de equipaje de los aeropuertos se han convertido en plataformas publicitarias. Eso de que en ellas se anuncien productos como, por ejemplo, el sushi, ...en fin, yo, personalmente, no lo acabo de ver del todo claro. Eso sí, estoy convencido de que la campaña que Amnistía Internacional ha iniciado en los aeropuertos alemanes para denunciar el tráfico de mujeres y niñas en el mundo (AI lo cuantifica en 500.000 personas al año) se convertirá en un caso de referencia. No se les ha ocurrido mejor idea que meter a jóvenes voluntarias en maletas transparentes que circulan por las cintas con el mensaje "Stop Slave Trade". Sin duda, las cintas refuerzan el mensaje y Aministía Internacional ha sabido sacarles más partido que los anunciantes de sushi, ¿no crees?